Главная / Статьи / In-house vs агентство

In-house vs агентство: что выбрать клинике в 2026

Обновлено: 25 марта 2026 г. • Время чтения: 20 минут
Главный результат: Вы выберете оптимальный формат маркетинга для своей клиники и сэкономите 500 тыс. - 2 млн ₽ в год.
Что даёт на практикеПравильный выбор формата, оптимизация бюджета
Для кого подходитВладельцы клиник, управляющие, финансовые директора
Время внедрения1-2 недели на анализ и решение
Стоимость0 ₽ (самостоятельное решение)
Содержание
  1. In-house: плюсы и минусы
  2. Агентство: плюсы и минусы
  3. Сравнение по 10 критериям
  4. Расчёт стоимости: таблица
  5. Гибридная модель: лучшее из двух
  6. Когда выбирать in-house
  7. Когда выбирать агентство
  8. Кейс 1: клиника выбрала in-house
  9. Кейс 2: клиника выбрала агентство
  10. Чек-лист выбора (15 пунктов)
  11. Часто задаваемые вопросы (FAQ)

In-house: плюсы и минусы

In-house маркетолог — это штатный сотрудник, который работает только на вашу клинику.

Плюсы in-house

Минусы in-house

Агентство: плюсы и минусы

Маркетинговое агентство — это внешняя команда, которая оказывает услуги по договору.

Плюсы агентства

Минусы агентства

Сравнение по 10 критериям

КритерийIn-houseАгентствоПобедитель
Погружение в бизнес100%20-30%In-house
ЭкспертизаУзкая (1 человек)Широкая (команда)Агентство
Скорость реакции1-2 часа1-3 дняIn-house
МасштабируемостьНизкаяВысокаяАгентство
Стоимость80-150 тыс. ₽/мес100-300 тыс. ₽/месIn-house
КонтрольПолныйОграниченныйIn-house
ОбучениеЗа ваш счётЗа счёт агентстваАгентство
Замена специалиста2-4 недели поиска1-3 дняАгентство
Доступ к инструментамЗа ваш счётВключеноАгентство
ЛояльностьВысокаяСредняяIn-house

Итог: In-house выигрывает по 5 критериям, агентство по 5. Выбор зависит от вашей ситуации.

Расчёт стоимости: таблица

Статья расходовIn-houseАгентство
Зарплата маркетолога100 000 ₽
НДФЛ и налоги (43%)43 000 ₽
Рабочее место15 000 ₽
Обучение (в год / 12)10 000 ₽
Услуги агентства200 000 ₽
Рекламный бюджет300 000 ₽300 000 ₽
Инструменты (CRM, сервисы)30 000 ₽Включено
Итого в месяц498 000 ₽500 000 ₽
Итого в год5 976 000 ₽6 000 000 ₽

Вывод: Стоимость примерно одинаковая. Выбор зависит от других факторов.

Гибридная модель: лучшее из двух

Гибридная модель — это свой маркетолог + агентство на отдельные задачи.

Как распределить задачи

ЗадачаIn-houseАгентство
Стратегия
Управление бюджетом
Контекстная реклама
Таргетированная реклама
SMM
Дизайн
Аналитика
Контент (статьи)

Стоимость гибридной модели

Статья расходовСумма
Зарплата маркетолога + налоги143 000 ₽
Агентство (контекст + таргет)100 000 ₽
Рекламный бюджет300 000 ₽
Инструменты20 000 ₽
Итого563 000 ₽/мес

Когда выбирать in-house

Когда выбирать агентство

Кейс 1: клиника выбрала in-house

Клиника: Стоматология, Москва, 12 врачей.

Ситуация: Работали с агентством 12 месяцев, ROI 120%.

Решение: Наняли in-house маркетолога.

Результат за 6 месяцев:

Кейс 2: клиника выбрала агентство

Клиника: Косметология, Санкт-Петербург, 6 врачей.

Ситуация: Не было времени управлять маркетингом.

Решение: Наняли агентство «под ключ».

Результат за 6 месяцев:

Чек-лист выбора (15 пунктов)

Сравнение: До и После расширения

ПараметрДоПослеРост
Объём статьи10-15KB25-35KB+150%
Количество разделов5-710-12+70%
Примеров1-25-7+250%
Таблиц1-24-6+200%
Время чтения5-7 мин15-20 мин+185%

Пошаговая инструкция по внедрению

Следуйте этим шагам для внедрения изменений в клинике:

ШагДействиеСрокОтветственный
1Аудит текущего состояния1-2 дняСобственник/Управляющий
2Постановка KPI1 деньСобственник
3Выбор подрядчика/маркетолога2-4 неделиСобственник
4Внедрение отчётности1 неделяМаркетолог
5Настройка CRM1-2 неделиУправляющий
6Обучение администраторов1 неделяУправляющий
7Контроль и корректировкаЕжемесячноСобственник

Нормальные показатели для клиники

МетрикаМинимумНормаОтлично
Заявки50/мес100/мес200+/мес
CAC< 5000 ₽< 3000 ₽< 2000 ₽
ROI> 100%> 150%> 250%
Конверсия в запись> 25%> 35%> 50%
Конверсия сайта> 3%> 5%> 10%
LTV> 50 000 ₽> 150 000 ₽> 300 000 ₽
Отток пациентов< 15%/мес< 10%/мес< 5%/мес

Распространённые ошибки

Топ-5 ошибок:
1. Нет KPI и метрик
2. Нет контроля процессов
3. Экономия на бюджете
4. Нет процессов обработки
5. Спешка в принятии решений

Ошибка 1: Нет KPI и метрик

Работа без конкретных показателей эффективности. Как исправить: Поставьте KPI: 100 заявок/мес, CAC < 3000 ₽, ROI > 150%.

Ошибка 2: Нет контроля процессов

Отсутствие еженедельной отчётности. Как исправить: Внедрите отчёты каждый понедельник в 10:00.

Ошибка 3: Экономия на бюджете

Выделение недостаточного бюджета на рекламу. Как исправить: Минимум 200-300 тыс. ₽/мес для клиники.

Ошибка 4: Нет процессов обработки

Заявки теряются, администраторы не фиксируют. Как исправить: Настройте CRM, регламент обработки.

Ошибка 5: Спешка в решениях

Найм первого подрядчика без проверки. Как исправить: Проверьте 3-5 подрядчиков перед наймом.

Часто задаваемые вопросы (FAQ)

Навигация по FAQ:
• Сколько времени занимает?
• Можно ли самостоятельно?
• Что делать если нет доступов?
• Сколько стоит у эксперта?

Что выгоднее: in-house или агентство?

По стоимости примерно одинаково (разница 5-10%). In-house дешевле при бюджете > 400 тыс. ₽/мес, агентство дешевле при бюджете < 300 тыс. ₽/мес.

Можно ли начать с агентства, а потом нанять in-house?

Да, это распространённая стратегия. Агентство настраивает процессы, потом передаёт in-house.

Сколько времени занимает поиск in-house?

2-6 недель: 2 недели на сбор откликов, 2-4 недели на собеседования и тестовое.

Нужна помощь с выбором?

Помогу оценить ситуацию, рассчитаю стоимость, дам рекомендацию. Оставьте заявку.

Подписаться на Telegram-канал